“中国是参天公司重要的、具有发展潜力的增长市场，也是目前在日本本土以外最大的海外单一市场，参天公司将持续加大在研发生产力、供应链体系建设、人才创新培养等方面的投入，推进一家百年药企在中国市场的‘二次创业’。”

　　在近日举办的参天公司旗下隐形眼镜润滑液凯诗诺发布会上，参天公司中国区总裁向宇就眼科产品研发、本土化创新产品与服务、参与眼健康公益事业等话题分享了观点和经验。他认为，随着中国患者和消费者的眼健康需求不断升级，当前中国眼科市场增量正快速扩大，“希望更多拥有创新实力和专业积淀的医药企业参与到眼科赛道上来，协同发展、合作创新，为大众的眼健康尽一份力”。

参天公司旗下产品凯诗诺发布会现场

　　据向宇介绍，参天公司自1988年在中国重启业务已经三十余年，正行进在一条从“深耕”到“生根”的本土化创新之路上。“如果将单一业务模式阶段视作‘参天中国1.0’，那么积极迎接医疗供给和健康需求多元化趋势的转型升级就是‘参天中国2.0’，即在满足严肃医疗、稳扎传统优势的同时，拓展零售、电商、大湾区药械通项目等多元渠道，通过产品组合升级、供应链优化、研发升级等，更好地适应中国眼科需求侧的变化，构建符合参天业务特点和企业价值的‘长坡厚雪’”。

　　“随着对眼健康需求的洞察，我们发现这一市场越来越细分、精准。为满足不同人群的多元需求，公司不断加大研发力度、持续探索产品创新方案，凯诗诺隐形眼镜润滑液的发布就是其中一个重要尝试。”向宇说，“为解决因配戴隐形眼镜引发的眼部不适，新品通过模拟泪膜成分，增加泪膜脂质层厚度，防止泪液蒸发过快，力争提升消费者戴镜时的舒适度。”

　　向宇介绍说：“眼健康行业在中国正在从单一的诊疗模式向全生命周期健康管理的模式拓展，从而孕育出更多元化的市场需求和消费场景。参天公司及时捕捉患者和消费者‘痛点’，对处方药、医疗器械、OTC及保健品全品类产品矩阵全面扩容，探索新的商业模式。”

　　谈及企业未来发展，向宇认为应从两个方面发力，“一方面，不断拓展业务类型，广泛涉及眼表用药、眼底用药等多个场景，深度布局业务；另一方面，通过技术创新持续焕新用药方式和诊疗路径，力争为患者和消费者带来更优质、更高效的用药体验”。

　　在向宇看来，参与企业社会责任和公益事业与产品研发、技术创新一样，都是企业实现可持续发展的重要课题。“眼部健康与生活质量息息相关，但大众对维护眼健康的科学方式了解得并不全面，护眼意识有待提高，企业有义务唤醒公众的爱眼认知，持续助力提升社会整体的眼科健康认知水平”。在谈到“眼科人才培养”的问题时，他认为，加强眼科人才培养是赋能基层眼科建设的关键维度，是构筑中国眼科生态圈的重要一环。“参天公司自1996年设立‘参天奖学金’，通过提供多种学术支持项目，对中国眼科医学生及青年医生进行专业培训和继续教育，意在以人才为基石赋能眼科行业整体的‘提质升级’”。

　　“专注为全球眼科患者提供创新解决方案，是参天公司坚守的初心。在中国，我们不仅着眼企业本身，投资也超越了传统的产能布局，升维至价值链的深度整合。参天公司将继续践行独特的企业社会价值，通过深化本土合作扩大供应网络，提升产品在基层市场的可及性，努力让优质且可负担的药品能及时惠及广大中国患者。”向宇说。