“随着社会经济的快速发展和人民群众对高质量医疗服务需求的日益增长，公立医院亟需实现医疗服务模式与医院管理理念的全面升级。”近日，湖北省襄阳市中心医院党委书记邢辉做客人民好医生客户端《院长谈》栏目时说，在高质量发展背景下，医疗机构应将党的建设同医院的业务发展相结合，互相推动、共同发展。

近年来，立足高水平医院建设目标，湖北省襄阳市中心医院提出打造“三型”（人文型、研究型、智慧型）区域医疗中心的战略愿景，而这一愿景的实现始终以党建为根本保障。

“破解党建与业务‘两张皮’的痛点，是推动‘三型’医院建设的基础。”邢辉介绍说，医院以支部建设为切入点，推动61个支部打造“一支部一特色”党建品牌，让每个支部都成为攻坚克难的战斗堡垒。将党小组建在病区一线，党员带头啃下技术硬骨头。各支部主动领题破局，聚焦业务短板攻关，例如，近两年立项的64个课题，均由支部书记挂帅、党员骨干冲锋，真正把党组织的凝聚力转化为推动发展的生产力。

为深化融合实效，医院创新推行支部联建，将主题党日活动转化为政策宣讲、多学科会诊的实战平台，同步建立党建积分考核机制，把积分结果与干部晋升、评先表优直接挂钩，推动从“要我融合”到“我要融合”的主动转变。在党建引领下，医院核心竞争力显著提升：妇产科、肿瘤科获批国家级临床重点专科建设项目，例如，妇产科建设方面，开展腹腔镜下保留生育功能的广泛宫颈切除术、腹腔镜下残端宫颈癌的根治术等多种妇科手术；肿瘤科建设方面，医院新建分子诊断中心，开展肿瘤靶向精准治疗。目前，省级临床重点专科增至41个，机器人手术、罕见病诊疗等关键技术实现突破，患者满意度持续攀升。

学科强则医院强，研究型医院建设离不开科研创新的支撑。邢辉说，面对科研资源有限、竞争激烈等现实难题，医院以党组织为核心实施“制度创新、平台赋能、协同联动、人才培育”四核驱动战略，将党建优势转化为科研创新与学科建设的动能。在制度创新层面，医院将医学科技创新视为推动高质量发展的核心引擎，通过制度保障实现创新活力的释放；在平台赋能层面，通过构建科技成果转化处等高效转化平台，促进科技成果从实验室走向临床；在协同联动层面，医院完善了“产业出题、科研答题、市场阅卷”的协同创新机制；在人才培育层面，通过启动科技成果引擎计划，邀请科技成果转化专家及高级技术经理人担任指导专家，提供专业咨询服务，助力解决技术难题和市场风险问题，激发临床一线医务人员的创新活力。

在邢辉看来，“三型”医院建设各有侧重又相辅相成。“医学的本质是人学，任何高超的医疗技术若缺乏人文关怀，都难以称得上高质量医疗服务。因此，人文型医院建设中，党员干部带头践行‘以患者为中心’理念，将人文关怀融入诊疗全流程，重塑医患信任。”邢辉进一步解释，面对海量的需求和有效的资源，数字化、智能化是提质增效、突破时空限制的关键。智慧医院建设的意义在于，不仅能够极大地提升医疗服务的可及性、安全性和效率，让来院的患者体验更好，更能通过智慧手段将优质的医疗资源辐射到基层，赋能区域医疗网络，让更多的百姓获益。

“未来，医院将继续以提升患者满意度为目标，致力于将自身打造成为立足襄阳、辐射汉江流域的医工交叉创新示范高地，推动尖端医疗技术更快、更广泛地惠及人民群众，为健康中国建设贡献襄阳创新力量。”邢辉说。